© 2019 Эмиль и Ко. Сайт создан на Wix.com

  • Vkontakte Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon

                                                                                                                                             "Куда же вы пойдете?

                                                  Вам некуда торопиться.

                                                  За Вами придут."

                                                                     О. Бендер   

 

 КОМУ НЕКУДА ТОРОПИТЬСЯ,

И ЗА КЕМ ТОЧНО ПРИДУТ.

  1. Вы не заботитесь о развитии и безопасности  бизнеса, Вы не бенефициар, найдете другую работу, за все ответит владелец бизнеса.

  2. Вам все известно о своих Конкурентах (их финансовое состояние, планы в отношении вашей организации,  и т.п.).

  3. У Вас на предприятие совершаются хищения, присвоение, злоупотребления , почему то  увеличивается себестоимость товара, за счет дополнительных затрат, на которую Вы не рассчитывали.

  4. У Вас есть полное досье (документально оформленное заключение, подтвержденное материалами) на Контрагентов и в любой момент сможете предоставить его в ФНС, МВД, СК, Арбитражный суд, подтвердив должную осмотрительность при выборе контрагента, в т.ч. доказать что Вы являетесь добросовестным приобретателем товаров (работ, услуг). Ваш Контрагент и его руководители и владельцы не состоят в Реестрах: РНП, Росфинмониторинга, Дисквалифицированных лиц, .... .

  5. Вам точно известно, что Контрагенты: не используют "серые" схемы, налоги уплачиваются и бремя уплаты не перейдет к Вашей организации (НДС, Прибыль), нет долгов, не произойдет арест активов (средства для выполнения работ), налоговая не произведет проверку и не выставит требование об уплате налога (в т.ч. арест счетов).

  6. У Вас есть "крыша" в ФНС, МВД, СК, ФССП, ... ,  и Вас ни кто и ни когда не тронет и Вашу "крышу" не поймают, не посадят, не уволят, не сменят другим.

  7. Вы никогда не использовали в ФХД   "серые" схемы и Вам не нужно их "отбелить", их все равно не раскроют и последствий не будет.

  8. По всем Вашим договорам риски несут только Контрагенты.

  9. У Вас нет никакой коммерческой тайны и всегда рады поделится своими планами, бизнес-идеями и планируемыми доходами с Конкурентами.

  10. Вы понятия не имеете о реальном положении дел в Вашем бизнесе, потому что назначенные Вами руководители предоставляют необъективную информацию (крупных фирмах, группах в состав которых входит несколько фирм порядка 70% случаев). 

НАШИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ:

   Кто не ждет пока за ним или за его бизнесом придут.

Мы работаем с теми кто заботится  о развитии своего бизнеса, его процветания и приумножения прибыли, а равно обеспечения его  сохранности, в том числе противодействия коррупционного, конкурентного, рейдерского и иного противоправного давления на бизнес.  

 МАЛЫЙ и СРЕДНЕЙ бизнес

(ИП, ЮР. лица) 

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ УНИКАЛЬНУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ КЛИЕНТАМ 

НЕ ПРОСТО ОБЕСПЕЧИТЬ ФИНАНСОВУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

ИХ БИЗНЕСА, ПРЕДОТВРАТИТЬ НЕБЛАГОПРИЯТНЫЕ

ПОСЛЕДСТВИЯ НО И ИСПРАВИТЬ ИСПРАВИТЬ

ИМЕЮЩЕЮСЯ СИТУАЦИЮ.

 

 

 РИСКИ

финансово-хозяйственной деятельности

·         Управленческая команда (кадры решают все !!!) – риски, связанные с персоналом компании (отсутствие компетенций, мошенничество, вывод активов, разглашение или продажа коммерческой тайны, уход из компании ключевых сотрудников и т.д.);

·        Спрос, рынок и конкуренты – риски, связанные с коммерческой деятельностью (низкий спрос на продукцию, высокая конкуренция, барьеры при выходе на рынки, рейдерские захваты и т.д.);

·       Технологические риски – риски, связанные с особенностями технологии производства продукции Общества;

·        Риски, связанные со строительством и закупкой/эксплуатацией оборудования – недобросовестные поставщики / ген. подрядчики, превышение сроков и бюджета строительства, логистика и т. д.;

·       Финансовые риски – риски, связанные с финансовым состоянием, ликвидностью и платежеспособностью компании (привлечение капитала, валютные риски и т.д.);

·        Налоговые риски - риски, связанные с наступлением неблагоприятных налоговых последствий в результате ведения хозяйственной деятельности (доначисление налогов, блокирование и арест счетов, привлечение к уголовной ответственности (198-199.2 ук рф) и т.д.)

·       Юридические риски / законодательство – риски, связанные с юридическими особенностями и правовым полем деятельности Общества;

·        Поставщики / партнеры– риски, связанные с проведением конкурсных процедур и заключением контрактов, поставкой сырья и т.п.

СПОСОБЫ

оптимизации рисков ФХД

 

  • Уклонение от риска- уклонение/избежание риска подразумевает отказ от совершения тех или иных действий, отказ от активов, характеризующихся высоким риском.

  • Снижение риска -  воздействие на риск путем снижения вероятности реализации риска и (или) снижения негативных последствий в случае реализации риска в будущем;

  • Перенос (перераспределение) риска - передача или частичная передача риска другой стороне (например, путем заключения договоров страхования, хеджирования, аутсорсинга и др.), позволяющая уменьшить негативное влияние на достижение целей

  • Принятие риска -Общество допускает возможное наступление неблагоприятных последствий риска с определением конкретных источников покрытия ущерба от таких последствий.

                    АНТИРЕЙДЕРСТВО

           

            Рейдерство представляет собой "поглощение" предприятия против воли его собственников, имеющих преимущественное положение в данном предприятии, и/или руководителя.

Обычно рейдерство классифицируют следующим образом:

  1. «Белое» рейдерство – действия по захвату предприятия, осуществляемые в рамках действующего законодательства, например, скупка акций, покупка долгов предприятия для одновременного предъявления с целью ухудшения финансового и экономического положения и т. д.

  2.  «Серое» рейдерство» подразумевает под собой совокупность внешне законных действий, которые представляют собой схему мошенничества, имеющую сходство с методами «черного» рейдерства.

  3. «Черное» рейдерство – это схемы захвата активов и собственности предприятия с применением силовых методов, таких так захват здания, территории, подкуп представителей власти, влияние на решения суда, оказание силового давления на сотрудников, фальсификация учредительных документов и протоколов общего собрания органов управления и т.д.

 

    Руководителям субъектов бизнеса необходимо осознавать, что рейдеровские захваты, в независимости от их конечной цели (изъять основные активы, ликвидировать предприятие-конкурент и др.) , осуществляются  не в спонтанном порядке, а в результате проведения и реализации комплекса мероприятий, направленных на сбор  информации о Компании,  управлении Компанией, его структурах, контрагентах, уплаты обязательных платежей, дебиторской и кредиторской задолженности, экономической стратегии и др., с целью выявления наиболее уязвимых мест и оптимизации комплекса рейдерских мероприятий.  

Эффективное противодействие рейдерам возможно только при условии системного подхода, когда работа ведется по всем направлениям и на постоянной основе, по средствам обеспечения безопасности Бизнеса.

ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 

  • Разработка схемы и стратегии, с учетом специфики ФХД.

  • Внедрение в процесс ФХД.

  • Правовое сопровождение.

  Оптимизация налогов проводится на основании анализа ФХД субъекта бизнеса, и в  соответствии с действующим законодательством РФ, судебной практики (если это возможно в каждом конкретном случаи и не приведет к неблагоприятным последствиям).

Решаем следующие проблемы:​

 Хозяйствующий субъект решил применить или применил схему оптимизации налогов о которой узнал на семинарах "лохотронах" (где  обещают в два счета обмануть государство, а фактически указывают дорогу в тюрьму), от других коммерсантов  "деятелей" и т.д..

    Обратившись к нам субъект бизнеса получит полную консультацию о правовых, налоговых, уголовно-правовых последствиях внедрения им схемы оптимизации налогообложения или схемы уклонения от уплаты налогов,  с ссылкой на судебную практику, практику ФНС.      

    ВНИМАНИЕ: Важно понимать разницу и грань между   оптимизации налогов и  уклонение от уплаты налогов.

         

    Профилактика и мониторинг угроз  риска,  экономически кратно эффективней, чем устранение последствий (срыв работ, долги, доначисление налогов, банкротство, арест и реализация активов, привлечение

к субсидиарной ответственности собственника и руководителя по долгам Компании,  уголовное преследование),

если вообще устранение последствий будет целесообразно и возможно, вопрос  последствий -  

  Время принятия решения о Безопасности Бизнеса.

         

         

 

Вопрос:  Почему именно -безопасность (правовая, налоговая,экономическая, кадровая).

Ответ: Безопасность бизнеса  -  обеспечивает: прежде всего профилактику рисков (угроз) их анализ и прогнозирование и соответственно локализацию и ликвидацию.   Как правило к  Юристу обращаются на стадии  фактического наступления неблагоприятных последствий, возникших из гражданско-правовых (уголовно-правовых) отношений, при этом зачастую точка не возврата уже пройдена, и предотвратить неблагоприятные последствия не представляется возможным либо их предотвращение занимает огромное количество  времени и средств и ставиться вопрос об экономической целесообразности. (  К примеру: рейдерский захват, вывод активов, создание искусственных долгов,  умышленный срыв   выполнения работ и т.д., в данных случаях действительно со временем можно добиться решения суда,  но явно вернуть все в первоначальное состояние не удастся).   

Анализ судебной практики, деятельности правоохранительных и правоприменительных органов, показывает, что  наиболее эффективный способ защиты имущественных, неимущественных прав, законных интересов Бизнеса - это создание системы безопасности состоящие из четырех основных составляющих:  ПРАВОВОЙ  (юридическая экспертиза сделок, защита прав и законных интересов, своевременное выявление и предотвращение неблагоприятных правовых последствий, договорное моделирование в интересах Клиента, и т.д.),   НАЛОГОВОЙ  (налоговые последствия сделки, налоговые риски, налоговые споры, обжалование ненормативных актов налогового органа, и т.д.),    ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ( защита и восстановление активов, предотвращение посягательств на имущество, выявление и пресечение угроз для экономической безопасности бизнеса, пресечение внутренних угроз, и т.д.), КАДРОВОЙ  (успр.риски -  квалификация, ключевые сотрудники, коммерческая тайна, лояльность и т.д.).

ТАК МЫ РАБОТАЕМ !

  • Наша приоритетная задача - это профилактика рисков, недопущение возникновения проблем и решения их на стадии возникновения,  не допуская возникновения неблагоприятных последствий, что производится  путем периодического мониторинга и прогнозирования рисков.

  • В отличии от наших коллег большинство вопросов, решаем на стадии досудебного урегулирования (суд - не панацея), что экономит время и средства клиентов, а равно обеспечивает положительную деловую репутацию. 

  • Мы не просто проводим правовое сопровождение  сделки, но и разъясняем возможные неблагоприятные последствия ( имущественные и не имущественные риски)    

  • Абонентское обслуживание  - обеспечивает не только,  сопровождение бизнеса, Клиента, но в первую очередь преимуществом такого сотрудничества является, возможность оперативной локализации и предотвращения возможных рисков (правовые, налоговые, имущественные и т.д.), еще до наступления неблагоприятных последствий.    

  •  Наши специалисты сочетают в себе высокий профессионализм и богатый практический опыт, отличное знание закона и бизнеса – все это позволяет предоставлять клиентам эффективные и оптимальные решения, еще до наступления неблагоприятных последствий

  • Главное : Мы не обещаем Клиентам того, что в принципе не возможно, говорим о реальном положении вещей. Исходя из этого предлагаем оптимальный вариант выхода, что позволяет своевременно предотвратить угрозу или выйти из сложившейся ситуации с наименьшими затратами. Ведь по большому счету, благополучие Клиента наша изначальная задача, да и кому нужна лишняя работа.  Тем более специфика деятельности в том и заключается, что субъект бизнеса смог беспрепятственно вести предпринимательскую деятельность, обеспечить ему такую возможность, путем своевременного устранения угроз, уменьшения рисков .

 
 
This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now